人材サービス
技術サービス
シェアリングビジネス(グループ会社:株式会社タイムチケット)
サービス
AIエージェント基盤で、業務を“革新的”に進化させる
MuleSoftのAPI管理/iPaaSを中核に、AI Fabric・AI Chain・MCP/A2Aを統合。Agentforceなど複数エージェントを協調させ、業務を自律実行へ。 鍵を握るのが「AIエージェント基盤」。Action化とガバナンス(権限・監査/人の最終承認)で安全に実行し、RAG運用で継続改善。 PoC〜本番〜内製化まで一気通貫で導入を支援します。
AIエージェントを“実行”まで安全に運用し、再利用して横展開するための共通基盤。API/RPA/SaaSをAction化して権限・監査のもとで呼び出し、Human-in-the-Loop(人が最終承認)やポリシーで統制。RAGの継続更新とKPIで品質を改善します。
実行
Actionカタログ(API/RPA/SaaS)を権限・監査付きで呼び出し
ガバナンス
ポリシー/RBAC/監査ログ/人の最終承認
運用と改善
RAGの更新運用+KPI(自動実行率/TTV/MTTR/正答率/再利用率)
※ MuleSoftが接続と統制(Action化・RBAC・監査)を担い、Agentforce/AI Chainが推論と協働を担います。
デジタル・サービス基盤により公開され利用可能となった機能やデータをAIエージェントが選択可能なアクションとすることで、企業内の様々な業務をAIエージェントに委ねることが可能になります。これにより、従来型のシステム統合による業務自動化・無人化では実現困難だった複雑で高度な業務領域にも対応することができます。
アクション化
既存API/RPA/SaaSをエージェントの行動(Action)として公開
再利用性
API資産を横展開、A2Aでエージェント間連携を加速
ポリシー/監査ログ/権限をプラットフォーム側で一元管理
拡張容易性
MCPコネクタでLLM・外部サービスを安全に増設
知識の鮮度
RAGパイプラインをMuleSoftのフローで継続運用
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要件定義・アーキテクチャ設計
目的・ユーザー明確化/技術選定/モジュール定義
エージェント開発・テスト
プロトタイピング、シナリオ検証
データ・サービス整備
社内外API/RPA/SaaSをアクション化
RAGパイプライン構築
収集〜更新の運用まで
協働・オーケストレーション
メタエージェント、A2A
ガバナンス/運用・セキュリティ設計
ポリシー、監査、Einstein Trust Layer、継続改善
自律実行
受注〜在庫照会〜見積〜請求をAIエージェントがAPI経由で実行
意思決定の迅速化
ナレッジ+リアルタイム連携で洞察から実行まで一気通貫
内製化・再利用
アクション/フローの発見性と再利用性向上で展開コスト低減
ガバナンス強化
ポリシー・調停・監査とフェイルセーフで安全運用
CX/EX向上
人とAIエージェントの協調で体験価値を継続的に改善
バックオフィス自動化
請求書抽出〜一括送付〜監査ログ
カスタマーサービス
問い合わせ回答〜起票〜SLAフォロー
サプライチェーン
在庫・納期横断照会〜見積作成〜承認
AI Ready 〜 導入期 〜 展開期の順に、MuleSoftを中核としたデジタル・サービス基盤 × AIエージェント基盤を段階的に融合。データ・サービス整備/RAG運用から始め、PoC→本番化→内製化・拡張までを一気通貫で進め、“つながる”だけでなく自律的に“動く”業務を実現します。
AI Ready
AI エージェント活用に向けた準備
STEP 1
社内に分散するデータやサービスを棚卸しし整理、標準化を進め利用可能に整える
STEP 2
社内外の文書の収集からRAGを継続的に更新する仕組みを構築する
STEP 3
デジタル・サービス基盤構築
標準化され利用可能なサービスの開発・運用を効率的に行うことが可能な基盤を構築する
導入期
成果の獲得と成功パターンの確立
STEP 4
AIエージェントPoC
効率的なビジネスユースケースを選定し、AIエージェントを作成、効果を検証する
STEP 5
AIエージェント改善サイクル実施
AIエージェントC4E体制構築
AIエージェントの品質を評価、継続的な改善を繰り返し精度を向上させる
AIエージェントの社内活用を推進するとチームを組織する
展開期
統制と基盤構築、展開と活用
STEP 6
AIエージェント基盤構築
AIエージェント社内ルール設備
AIエージェントの活用と展開を見据えた開発と運用を効率的行うことが可能な基盤を構築する
AIエージェント開発・利用にあたってのルール整備を行う
STEP 7
AIエージェント拡張
AIエージェントイネーブルメント
デジタル・サービス基盤とAIエージェント基盤を統合し、AIエージェントがデータやサービスを利用可能にする
AIエージェントの開発・利用に向けた教育の仕組みを整える
STEP 8
AIエージェント協働
AIエージェント内製化・活用
複数のAIエージェントを組み合わせたチームによる複雑な業務の迅速がかつ高度な実現を可能にする
AIエージェントの市民開発と活用を社内に展開する